الرؤية   الرسالة

تتطلع الوحدة إلى القيام بدور رائد فى ترسيخ فكر التخطيط الإستراتيجى ومتابعة وتقييم الأداء الجامعى فى الإدارات والمؤسسات التعليمية لتحقيق رؤية الجامعة و تعزيز القدرة التنافسية والتميز الاستراتيجى للجامعة على المستوى المحلي والإقليمي والدولي.

تلتزم الوحدة بالتنسيق مع الإدارات و المؤسسات التعليمية بجامعة بنها وتقديم الدعم الفنى لرفع القدرات والمهارات فى مجال التخطيط الإستراتيجى ومتابعة تقييم الأداء الجامعى لصياغة وتطبيق وتقييم وتحسين/تعزيز ديناميكى مستمر للخطط الإستراتيجية والخطط التنفيذية من خلال تحليل شامل للبيئتين الداخلية و الخارجية.

كلمة مدير الوحدة

 

لقد بات التخطيط الاستراتيجي في مجال التعليم العالي والبحث العلمي من الضروريات التي تقود مؤسسات التعليم العالي إلى التعامل العلمي والمنهجي مع نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات الحالية والمستقبلية التي تواجهها. وترتكز الخطة الاستراتيجية لجامعة بنها على رؤية ورسالة تؤهلها للوصول إلى العالمية من خلال تحقيق مجموعة من الغايات والأهداف الإستراتيجية والمشروعات والمستهدفات والأنشطة المحددة بجدول زمني وفق مجموعة من القيم والسياسات الحاكمة للعمل. كما أن لكل كلية من كليات الجامعة ( ١٥ كلية ) خطة استراتيجية متوافقة مع خطة الجامعة ومرتبطة بها. وتقوم جامعة بنها وكلياتها بتنفيذ الخطط إلاستراتيجية في وجود آليات واضحة للمتابعة ووفق جداول زمنية محددة... ونأمل أن يستمر التطوير وتوظيف التكنولوجيا في المتابعة الإلكترونية لتنفيذ الخطط إلاستراتيجية.

مع كامل احترمي وتقديري

الأستاذ الدكتور/ فاطمة عبدالوهاب

 
وحدة التخطيط الاستراتيجى
آخر الأخبار

آخر الأخبار (95)

أخبار الصفحة الرئيسية للوحدة المركزية للتخطيط الاسترتيجى - جامعة بنها

*رؤى إبداعية........دستور عمل لجان الوحدة المركزيه للتخطيط الإستراتيجي للمرحلة المقبلة* عقد مدير التخطيط الاستراتيجي للجامعة ا.دجمال عبد العزيز إجتماعا هاما لرؤساء لجان الوحدة المركزيه في بداية تدشين أنشطة وفعاليات اللجان و قد أثنى سيادته في بداية الاجتماع على ماتم إنجازه من فعاليات خلال الفترة السابقه والتي أثمرت نشر ثقافة التخطيط الاستراتيجي بين منسوبي الجامعه من قيادات أكاديمية و اداريه ومجتمع الجامعه وكلياتها الخمسة عشر هذا وقد أكد سيادته على ضرورة بذل المزيد والمزيد من المجهودات وفقا لما تم اعتماده في وقت سابق من مهام ومسؤوليات وواجبات طبقا لقرارات مجلس الجامعه والتي تعد في مجملها دستور عمل يجب الالتزام بتطبيقه وتنفيذه…
*اجتماع مديري الوحدات .......الوحدة المركزيه تستأنف نشاطها*    بدأت الوحده المركزيه أولى اجتماعاتها للعام الأكاديمي   حيث حرص مدير التخطيط الاستراتيجي للجامعة على  عقد اجتماع هام لمديري وحدات التخطيط الإستراتيجي بكليات الجامعه  في إطار الاستعداد لبدء العام الدراسي  وفي مستهل الاجتماع أثنى مدير التخطيط الاستراتيجي للجامعة على ماتم  إنجازه من أنشطة خلال الفترة السابقه  والتي أثمرت ارتفاعا ملحوظا في نسب إنجاز الخطط الاستراتيجيه للكيات حتى وصل المتوسط العام إلى ٥٤% وهو ما يتطلب بذل المزيد من الجهد وتقديم الدعم الكافي للقيادات بالكليات لتنفيذ أنشطة الخطط الاستراتيجيه والتي من شأنها دفع عجلة التطوير  بالكليات  هذا وقد تم مناقشة جدول الأعمال والذي…
*بنها..... شبرا* *لجان متابعة الخطط الاستراتيجيه بكليات الآداب والتربية النوعية وهندسة شبرا* يوم حافل للجان متابعه الخطط الاستراتيجيه حيث انطلقت فرق العمل المكلفه بمتابعة الخطط الإستراتيجيه لكليات الآداب والتربية النوعية والهندسة بشبرا . وذلك لقياس معدلات إنجاز تنفيذ أنشطة خطط الكليات وفقا لما تم اعتماده طبقا لخططتهم الاستراتيجيه والتنفيذية. وقد بدأت فعاليات اليوم منذ التاسعه صباحا باستقبال السادة الأساتذة الأجلاء العمداء والقيادات الأكاديميه و الإداريه للجان العمل على النحو التالي اللجنة المشكلة لمتابعة خطة كلية الآداب برئاسة ا.د محمود أبو الروس وفريق العمل المصاحب. اللجنة المشكلة لمتابعة خطة كلية التربيه النوعية برئاسة ا.د كريم فتوح وفريق العمل المصاحب. اللجنه المشكلة…
*بحمد الله وفضله .....* *هندسة بنها .........ختام متابعة خطط الكليات إلاستراتيجيه* استقبلت كلية الهندسة ببنها اليوم صباحا اللجنه المختصة بمتابعة تنفيذ أنشطة الخطة الإستراتيجية للكلية برئاسة ا.د ناصر الجيزاوي . هذا ووفقاً لجدول الزيارة استقبل عميد الكلية لجنة المتابعه والتي استهلت أعمالها بعقد اجتماع مع عميد وقيادات الكلية شرف بحضور ا.د جمال عبد العزيز مدير التخطيط الاستراتيجي للجامعه والذي أكد على ضرورة الالتزام بأليات ونماذج المتابعه المعتمدة وتوثيق الزياره وفقا لما تم استحداثه مؤخرا من نماذج تكفل في مجملها الوقوف إلى ماهية الأنشطة التي تم تنفيذها على أرض الواقع والتي من شأنها دفع عجلة التطوير بالكليه إلى الأمام . هذا…
Back to Top